跟孩子的同学做了 - 跟孩子的同学做了最新：“丝路π队” 守护钢铁丝路“关键一公里”

跟孩子的同学做了 - 西安国际港站是开行中欧班列数量占全国四分之一的内陆港站，2013年开行首趟，全年仅开行10列，2018年首次突破千列，逐步成长为连接亚欧的国际物流骨干。复兴号新型机车在59条股道间往来穿梭，每一处都涌动着高效运转的活力，将“中国智造”送往亚欧，把丝路好物运回国内，西安国际港站“丝路π队”机车乘务组在绵延丝路上护航关键一公里，为中欧班列2026年开行量突破1000列筑牢了扎实根基。”跟孩子的同学做了相关负责人笑着说，“哈萨克斯坦的面粉、法国的红酒，通过他们的调运，最快当天就能送到百姓手中。随着X8588次中欧班列停靠在西安国际港站7道，机车乘务员倪文科就接到指令，立即开始进行调车作业，要对此次回程班列进行重新拆分重组，然后再次送往其他不同目的地。倪文科所在的西安机务段调机车间调车二队第一指导组，最初只有8人，随着班列逐年开行数量增长，现在已有19人，平均年龄只有29岁的年轻团队，这一团队有个特殊的名称——“丝路π队”，2025年被全国铁道团委授予“春运立功竞赛先进集体”，他们承担着中欧班列货物“关键一公里”的调运任务，从班列进站后的拆分、编组，到货物送达专用线，每一个环节都离不开他们的精准高效地操作，也是中欧班列提前19天破千列的重要助力。”队里的“技术担当”李馨乐扶了扶眼镜，跟孩子的同学做了记录本。钢轨延伸处，跟孩子的同学做了的专用线清晰可见，远处的健康生活体验馆前，工作人员已做好接货准备。“我们实行两班倒，每班工作12小时，一个班要调送货物近百次，执行标准化流程作业近千次，我们的时间以分钟计算，效率以秒衡量。”这个春节，他没能回陕南老家，只能通过视频和5岁的儿子进行团圆。过去只需将整列车拉到指定线路，如今要根据不同客户、不同目的地，进行精细化拆分、编组，对队员的专业能力提出了更高要求。正午时分，阳光洒在钢轨上，泛着温暖的光泽。倪文科完成了货1道的调运任务，又马不停蹄地驶向货3道，对讲机里的指令不断，机车的轰鸣声交织成钢铁丝路的奋进乐章。2025年全年共开行6037列，发展势头强劲。 自2013年至今，钢铁丝路上的忙碌从未停歇。从2013年保障10列班列的雏形班组，到2025年护航年开行超6000列的标杆团队，“丝路π队”用“精准、高效、全能”完成跨越。随着中欧班列开行量激增、货物品类不断拓展，调车作业的复杂程度也大幅提升。“以前货物到站后，还要靠汽车摆渡，现在调车机车直接送到位，距离超市不到500米，推着小板车就能上架，太方便了。“干我们这行，节假日上班是常事。”“90后”队员倪文科擦了擦驾驶室的玻璃，眼神坚定，“我们调运的货物，可能是欧洲企业急需的‘中国制造’零部件，也可能是国内消费者期待的进口商品，自己的坚守能连接中外、便利民生，就觉得一切都值得。”正在进行当天作业指导的指导司机黄超伟语气沉稳地说道：“我们的每一次操作，每一次精准对接，都是在为亚欧互联互通做最基础的衔接，少一分精准，就可能影响一趟班列的准点发出。”指导司机黄超伟介绍。 为应对复杂作业需求，“丝路π队”创建了“π型人才培养模式”，让每一位队员都成为既有调车专业“硬实力”，又懂多机型驾驶、机车检修的“多面手”。2025年调入的队员郭晨，如今已是队里的“活地图”，站内59条线路、56个信号机的位置与参数烂熟于心，春运期间总结的冬季作业“安全宝典”，有效减少了作业延误。“这款复兴号机车我们通过学习已经摸清了它的性能，现在每趟调车作业能节省2分钟，日积月累，就是破千列背后的‘西安速度’。”黄超伟指着线路图介绍道。 上午9时40分，调车机车缓缓启动，倪文科稳稳操控闸把，机车牵引着38节车厢，平稳驶向货1道。” 变化不仅体现在运输效率上，跟孩子的同学做了升级与人才培养中。2025年12月，新型复兴号FXN3B混合动力机车在国际港站投用，其集成度高、制动精准、能实现油电智能切换和能量回收的特点，为中欧班列的精准调运注入了新动能，既节能又环保，大幅提升了作业安全性与效率。其成长不仅是团队规模与装备的升级，更是中欧班列从“起步通道”到“全球枢纽”的缩影。“货1跟孩子的同学做了的健康生活体验馆，货3道对接跨境电商仓库，都是我们‘门到门’运输服务的重点线路。” 刚刚抵达的X8588次班列共有48节车厢，满载着汽车配件、跟孩子的同学做了和义乌小商品，其中10节车厢要在当天中午发往成都，剩余38节则需运送至货1道和货3道。“调车作业看似重复，其实每次都不同，就像圆周率π小数点后的数字无限不循环。截至中欧班列2026年开行量正式突破1000列，较2025年提前19天达成，同比激增超30%，领跑全国。